ООО «ДИКТ» добывает 100 кг золота на собственных промприборах "Кочевник"/Амурская область
Подать заявку
+7 495 139-68-78
Горячая линия
Месторождения золота
Карьеры
Другие месторождения
Нефтегазовые месторождения
АЗС, Нефтебазы, НПЗ
Сельскохозяйственные активы
Лесопромышленные активы
Рыбоводческие активы
Заводы, фабрики
Коммерческая недвижимость
Готовый бизнес
Инвестиционные проекты

ООО «ДИКТ» добывает 100 кг золота на собственных промприборах "Кочевник"/Амурская область

09.11.2020

Тайны «Золотого кочевника»

Старатели — люди увлечённые, и для многих из них золотодобыча не просто бизнес, а дело всей жизни. Во время нашей командировки в Амурскую область мы познакомились именно с таким человеком. Генеральный директор ООО «ДИКТ» Игорь Викторович КОЛОНЮК работает в отрасли 30 лет и внедряет прогрессивные технологии, позволяющие сделать золотодобычу рентабельной даже при низких ценах на металл.

Золотая профессия

— Игорь Викторович, можно сказать, что вы профессиональный старатель?

— Думаю, более чем, если говорить о старательстве как о профессии. Я окончил Иркутский политехнический институт по специальности «технологии и комплексная специализация разработки россыпных месторождений». После окончания вуза в течение многих лет работал в сфере золотодобычи: и на Дамбукинском прииске, и в ООО «Нагима», и в подразделении компании «Петропавловск» — ООО «Коболдо». А несколько лет назад создал собственное предприятие — ООО «ДИКТ».

— Где вам, как профессионалу, было работать интереснее всего?

— Везде было интересно! Например, в «Нагиме» я отработал 10 лет, начиная с 1997 года. Там раньше функционировало предприятие, созданное объединением «Амурзолото». Но после возникшего между руководителями конфликта была создана компания ООО «Нагима», куда я и ушёл. Объёмы золотодобычи тогда были небольшими, да и оборудование оставляло желать лучшего. Для того чтобы вывести процесс добычи на новый уровень, я предложил установить на участках дражные бочки, что и было сделано уже в следующем, 1998 году. В результате постоянной модернизации и усовершенствования добычного оборудования мы смогли успешно добывать с 70-метровой глубины до 500 килограммов в год.

Мне всегда было интересно получать золото не посредством больших финансовых затрат — это кто угодно сумеет, а благодаря умению, знаниям и накопленному опыту. Так было и в структуре группы «Петропавловск», а точнее, в ООО «Коболдо», куда я перешёл в 2007 году на должность руководителя Зейского промышленного куста. Именно в тот период «Петропавловск» приобрёл несколько золотодобывающих предприятий в Зейском районе. Вот только все они были нерентабельными, а объёмы добычи — незначительными, и перед нами поставили задачу — довести эти объёмы до 500 килограммов драгметалла.

Тогда я стал искать подходящие технологии и в результате предложил применить несколько оптимальных в таких случаях отраслевых схем. В частности, использовать конвейерный метод доставки песков в промприбор на месторождении Пикан. И на этом же месторождении я впервые сконструировал новый промывочный прибор. Кстати, аналогичные, но уже более совершенные приборы и сейчас работают в нашей компании «ДИКТ».

Но тогда, в «Коболдо», я ввёл в эксплуатацию пять таких «бочек». Это позволило не только увеличить объёмы золотодобычи, но и сделать этот процесс высокотехнологичным и рентабельным.

— Получается, вы постоянно ищете и внедряете оптимальные отраслевые технологии?

— Совершенно верно! Мне это, действительно, интересно. Для меня важно, чтобы производственный процесс был максимально рентабельным, где, с одной стороны, работают прогрессивные технологии обогащения, а с другой — снижается себестоимость самих работ. Именно этот принцип и является базовым в нашем ООО «ДИКТ».

— Но ведь сейчас цена на золото высокая. Зачем экономить?

— Да, при сегодняшней цене добывать золото может, извините за выражение, любой торгаш. Но интересно, что будет, когда цены упадут и придётся биться за каждый процент рентабельности? Думаю, в этом случае многие просто уйдут с отраслевого рынка. И таких будет большинство. А оставшиеся станут применять технологии, аналогичные тем, которые мы используем уже давно.

Эффект — выше, себестоимость — ниже

— Вы сказали, что в ООО «ДИКТ» функционируют созданные вами промприборы. У них есть название?

— Да, «Кочевник». Название выбрано неслучайно — в отличие от стационарного оборудования наши приборы мобильные. То есть, отработав один участок на полигоне, они передвигаются на другой. Но главное заключается в том, что обслуживают каждый промприбор один бульдозер и один экскаватор. Никакая другая техника не применяется. Разумеется, это серьёзно снижает себестоимость работ.

— А как же погрузчики?

— Погрузчики здесь не нужны — пески могут подавать экскаваторы без их транспортировки какими-либо механизмами к прибору. При этом сам прибор работает на базе инерционного грохота. Схема извлечения золота на «Кочевнике» гравитационно-шлюзовая, как и на большинстве других промприборов. Но при этом эффективность значительно выше, поскольку в отличие от стандартных промприборов, которые «грохотят» породу в лучшем случае до 20 миллиметров, на «Кочевнике» установлен грохот-дезинтегратор с РЕЗИНОВЫМИ ситами до пяти миллиметров. И на шлюзы идут пески размером не более гороха. Они намного легче, и, соответственно, мы имеем возможность уменьшить скорость потока и количество воды для промывки песка без потери производительности. Качество же обогащения увеличивается в разы. Ведь чем мельче материал, подаваемый на шлюзы, и чем меньше наполнение самих шлюзов, тем процесс извлечения золота более качественный.

Поэтому при нормальных режимах шлюзовая система может достичь почти «отсадочного» параметра извлечения. При наших содержаниях золота в 50—60 миллиграммов на кубометр это очень важно. Особенность вторая — на «Кочевнике» ширина фронта обогащения шлюза составляет 4,8 метра. Для сравнения: на аналогичном оборудовании от Магаданского механического завода этот показатель не превышает два метра. А ведь качество обогащения на приборе определяет именно фронт, то есть ширина, а не длина шлюзов.

— Как вы устанавливаете шлюзовые полотна?

— В два этажа, по 2,4 метра. Это позволяет обеспечить объёмы промывки песка до 1400 кубометров в сутки. Могу объяснить, как это происходит. У нас на добыче стоит кубовый экскаватор, который забрасывает в промприбор три-четыре ковша песка в минуту, то есть минимум три кубометра. С учётом погрешности в час получается 126 кубов, а в сутки — как раз 1400 кубометров.

— А что ещё влияет на снижение себестоимости работ?

— С учётом того, что каждый прибор обслуживают всего один экскаватор и один бульдозер, снижается и численность персонала. Если в большинстве артелей на стандартном участке «в прибор» работают 25—30 человек, то на наших участках — не более 12 специалистов. Плюс ко всему отсутствие лишней техники — это также существенное снижение затрат. Всё это в совокупности и даёт высокую производственную и экономическую эффективность. Именно в совокупности — специально это подчёркиваю.

Дело в организации

— Как в ООО «ДИКТ» ведётся подготовка к промывочному сезону?

— Здесь также учитываются технические особенности «Кочевника». Судите сами — при подготовке полигонов многие стремятся нарезать максимально большие участки под каждый прибор, в пределах 80—120 метров. По принципу «чем больше стоянка, тем больше золота можно намыть». С одной стороны, это правда. С другой — чем больше участок, тем большие объёмы песка требуется транспортировать, промывать и перекладывать в эфельный отвал. А для этого нужно применять серьёзное количество тяжёлой техники: погрузчиков, самосвалов.

Мы же нарезаем 30-метровые участки, и по каждому из них прибор передвигается по мере промывки. То есть поставили насосную — промыли объём песка — двинулись дальше. При этом «Кочевник» установлен на специальных санях. У нас работают два таких прибора.

— Вы сказали, что каждый промприбор обслуживают один бульдозер и один экскаватор. Какая конкретно техника?

— На добыче в связке с каждым «Кочевником» у нас работают средний бульдозер Shantui SD22 и кубовый экскаватор. Ещё один Shantui SD32 задействован на вскрыше. Причём мы делаем вскрышу на целый год вперёд, то есть создаём резерв. Весной ведём непосредственно текущие вскрышные работы, а осенью готовим полигоны к следующему сезону.

— Надо же, у вас всё учтено!

— Мы просто уделяем большое внимание планированию работ, что, разумеется, сказывается на производственной и в целом экономической эффективности предприятия. Поэтому падение цен на золото нам не страшно. Мы к этому готовы.

— ООО «ДИКТ» вы создали пять лет назад. Сколько золота добываете сейчас?

— Порядка 100 килограммов — на месторождении Орёл, если говорить точно. Хотя ещё некоторое время назад мы работали на подряде у ПАО «Ксеньевский прииск» в Забайкалье и добывали там порядка 140 килограммов золота. Но текущие объёмы для нас непринципиальны — мы работаем, главным образом, на перспективу. И дело не только в прогрессивных технологиях, но и в кадрах. В нашей компании работает замечательный коллектив. Например, главный инженер Александр Гурьянович КАЛАШНИКОВ — один из самых опытных в отрасли специалистов, он был главным инженером ещё в ООО «Коболдо». Геологическую службу возглавляет заслуженный геолог Николай Григорьевич КОРОБУШКИН — первооткрыватель месторождения. Да и остальные наши работники — профессионалы высокого уровня. Я горжусь своим коллективом.

— Кстати, о геологической службе. Прирост запасов ведёте?

— А без этого не обойтись. С нашими финансовыми возможностями выиграть на аукционе лицензионный участок с приличными запасами практически нереально. При запредельной цене на золото в этот сектор сейчас ринулись многие — и богатые торгаши, и китайцы, и другие желающие. Конкурировать с ними в финансовом отношении мы не можем. Поэтому единственный выход — приращивать минерально-сырьевую базу своими силами. У нас в работе 17 поисковых лицензий. ГРР мы выполняем на территориях Магдагачинского, Мазановского, Сковородинского и Тындинского районов Амурской области.

Добавим от себя: коллектив ООО «ДИКТ» работает в первую очередь на перспективу, чтобы при любых внешних экономических обстоятельствах золотодобыча была максимально эффективной. Эффективной не за счёт цены на золото, а благодаря грамотной организации труда и внедрению передовых технологий. И это подтверждается реальными делами.

Лучшие предложения
Химки Бизнес Парк
141400, Московская обл.,
г. Химки, ул. Ленинградская,
вл. 39, стр. 6
© 2012-2022 Bce пpaвa зaщищeны ООО "Геоплатформа". Иcпoльзoвaниe дaннoгo caйтa oзнaчaeт coглacиe c Пoлитикoй кoнфидeнциaльнocти. Предоставленные на сайте данные имеют информационный характер и не являются публичной офертой.
Подать заявку
Обратный звонок
Имя
Адрес эл. почты
Номер телефона
Отправить
Мы перезвоним вам в ближайшее время!